資陽(yáng)建材,重慶勝帥建材,建材市場(chǎng) ：

　重慶建材批發(fā)家裝輔材的采購(gòu)權(quán)仍然由家裝公司掌握。一般的家裝公司有固定或根據(jù)工程單數(shù)調(diào)整的若干個(gè)施工隊(duì)伍，施工隊(duì)長(zhǎng)有固定工資并須服從公司管理。對(duì)于半包裝修，家裝公司負(fù)責(zé)找到顧客、設(shè)計(jì)圖紙、簽訂合同、工程監(jiān)理、售后保修并承擔(dān)法人責(zé)任等。施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，根據(jù)施工進(jìn)度組織不同工種的裝修工人具體完成裝修施工。　重慶建材批發(fā)而家裝輔料由家裝公司購(gòu)買并按施工進(jìn)度統(tǒng)一供應(yīng)。為防范浪費(fèi)，較好的家裝公司有相應(yīng)的輔料管理或節(jié)約制度。在半包裝修開(kāi)工時(shí)，家裝公司向業(yè)主提供全部輔料清單，清單中包括詳細(xì)的各種輔料名稱、品牌、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、損耗、家裝公司供應(yīng)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)等。家裝公司供應(yīng)價(jià)一般都低于市場(chǎng)價(jià)但大于家裝公司采購(gòu)價(jià)，　重慶建材批發(fā)商也就是說(shuō)半包裝修家裝公司賺的材料費(fèi)就是輔料采購(gòu)差價(jià)。

重慶頂托批發(fā)產(chǎn)品單價(jià)高不見(jiàn)得利潤(rùn)豐厚。

　　比如賣原子.彈，如果不離間其他國(guó)與國(guó)之產(chǎn)發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，并且促使這些國(guó)家都背棄無(wú)核化條約、將一盆水?dāng)嚋啠@原子.彈還真不好賣出去！

　　四、單品有利潤(rùn)空間，加上啟動(dòng)資金少、資金利用率高，重慶頂托批發(fā)才會(huì)有豐厚的利潤(rùn)。比如，每銷售十萬(wàn)塊錢的產(chǎn)品純賺一萬(wàn)塊錢的話，如果一年就賣一萬(wàn)塊錢，就虧死啦！銷售十萬(wàn)出去又進(jìn)貨又銷售十萬(wàn)又進(jìn)貨......用這種方法一年銷售三百六十五次，那這一年就賺365萬(wàn)了。

　重慶建材批發(fā)商適合人群：對(duì)裝修的設(shè)計(jì)水平和個(gè)性化要求較高、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者。優(yōu)勢(shì)：主材是整個(gè)裝修費(fèi)用中的“大頭”，自己采購(gòu)可靈活控制費(fèi)用；水泥、涂料、電線等輔料種類繁雜、價(jià)格也不高，由裝飾公司統(tǒng)一采購(gòu)，省心省力，質(zhì)量也更有保證。相對(duì)于過(guò)于簡(jiǎn)單的清包，半包由裝飾公司提供完整的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)水平和裝修檔次更高；同時(shí)，避免了全包對(duì)主材品類的諸多制約，能充分滿足業(yè)主的個(gè)性化需求。弊端：　重慶建材批發(fā)商業(yè)主自己采購(gòu)價(jià)格較高，省不了錢；總體造價(jià)心理沒(méi)底，很容易超標(biāo)；輔料由裝修公司統(tǒng)一采購(gòu)，業(yè)主無(wú)法把關(guān)，如果使用劣質(zhì)輔料或環(huán)保不達(dá)標(biāo)，將影響整個(gè)裝修工程的質(zhì)量和日后使用。半包是介于清包和全包之間的一種折中方式，它既沒(méi)有清包這么累人，也沒(méi)有全包那么束手束腳，因此成為目前絕大多數(shù)業(yè)主和裝修公司的選擇。包輔材不僅能讓業(yè)主輕松不少，　重慶建材批發(fā)商而且也不用再時(shí)時(shí)提防工人在材料上做手腳，但費(fèi)用相對(duì)于自己采購(gòu)肯定要高一些。